绩效沟通
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绩效沟通

日常每周工作总结

简单的每周工作总结，及时寻求支持。

距离绩效评定三个月

明确自己未来发展目标：长期 中期 短期

明确老板风格 针对性准备review内容

距离绩效评定两个月

从其他方面评定工作绩效

将每周工作总结 简单化 数据化 可视化

将已完成工作与目标联系起来

起草第一版

距离绩效评定一个月

获取必要数据、案例支持

优化总结

距离绩效评定24小时

仔细研读自己的总结

找出需要沟通的关键点

为可能的问题做准备

提出自己关心的问题

保持良好的心理和生理状态

绩效评定谈话当天

常规的沟通礼节

积极、简洁的对话。尽量避免冲突

绩效评定后续

不要有沮丧或者后悔情绪 let it go
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