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学习资料

供（供应链）

战（战略管理）

注册公司与代理记账

外包

面对不同人群的应对方法

面对客人·供应商·加盟商·店员）

沙盘思维

销售推演

店铺选址的重要性

学习费曼学习法

了解AI的强大

实操费曼学习法

五常法

险（风险）

解决商标问题

商标转移

法律知识

学习有关的知识点

要不要成立公司

环境

网站权属转移

从新开始弄网站

文（企业文化）

视觉动线

客人所走路线，陈列引领顾客多在卖场停留

VI配色（白、黄、灰、黑）辅色

统一店铺配色（logo·广告牌颜色）

立项十点

核心文化目标

动线

控（集团管控）

番号制（工号）

公司提供WiFi（域名加密码）

陈列PPT

话术培训

陈列

打扫卫生（立一个规矩）

案例分析（借鉴经验）

员工折扣和员工家人折扣

建立信息化架构

生（生产与服务）

定仓库位置

进出货流程

营（营销）

小金走线上

财（股东分红比例）

公司成立资金10万

公司营业分配

落实各岗位工资与提成（分红）

营销策划前的准备（分猪肉）

公司分红与支出

高效财务表

组（组织）

人才介绍（奖励）

人才培训架构

统一标准化

人（人力资源）

人才测评

设立等级考核

意识转变（从店长到经理）从执行到管理的装变

目标管理

巡店

确认开大会时间

观察同行店铺

发现问题，分析问题，找到多个方案，选择最优方案去执行

活动确认