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目标管理TTTorT2T

制定目标并实现目标

用SURSMART创建一个目标

如何制定目标

目标的前提条件与状态

目标的范畴或归属、从属于
目标的前提条件
目标的状态
递进的目标是什么

目标的种类（暂定）

目标的特性描述，可以是关键词，又或者是范畴的更上一级范畴，我们一般用集合来标记，便于检索
按充分性分
工作目标
学习目标
战术目标（博弈目标）
侥幸目标
按运动发展性、时效性（生命周期）划分：
如以日、月、周、季度、年等时间单位为划分的目标
把事件划分为生命周期的目标，如萌芽期、发展壮大期、衰退期，；软件项目常用的打开、读取、关闭、完成等
按重复性分
是否循环执行
重复的次数
间隔的规则
按累计，通过量变引起质变为关键的划分
累计的总目标
截止目前为止（当前）的累计

复合目标

CheckList，检查清单、核对表

判断目标的属性和分类，我们完整地操作一遍

实现目标过程的注意事项

5.特别注意事项！时刻警惕对目标完成后的畅想！

目标幻想 和 满足感提前释放

对于大型复合目标，需要合理拆解和统合

心得、过程记录与反馈，虽然不是必要的，请留有一定的空档给自己可以做记录。

实现目标啦！

我不知道 我不知道实现目标后不同的人会有不同的什么样的反应，你可以是记录可以去自我奖励，也可以在心里面美滋滋的畅想一下这里，我保留一份空白给大家

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